Summary

在开始每个项目时考虑可访问性. 即使你的时间有限,现在只做一个方面,以后再处理其他方面. 这样你就不必根据要求改造材料了, 哪一种最终会花费更多时间, 资源, 和金钱.

注意事项

在计划项目时, 无论是广泛的还是小规模的, 从一开始就考虑易访问性.

在确定项目范围和目标时,要考虑易访问性受到哪些影响. 最终, the scope and objectives of your project will vary; making an accessible website is a very different project from creating an accessible PDF.

  • 首先使用或购买一种可访问的技术来发布你的数字内容. 
  • 在启动会议议程中加入可访问性.
  • 研究手头任务的可访问性最佳实践. 

要确定可访问性方面的潜在资源或差距,请考虑以下问题:

你需要学习哪些新技能才能让你的项目更容易上手?

  • 七大核心技能
  • 网页设计和/或开发
  • 学习新技术

你需要什么资源来帮助你?

  • 网站,如magnatransforma.com /可访问性
  • 自助指南
  • 关于如何使用工具的说明

你可以将谁加入你的项目团队来协助你? 如果你被困住了,你会联系谁?

  • 具有可访问性专业知识的教学设计师
  • 专门从事通用设计的网页设计师

信息可以有多种格式:印刷文本和图形, audio, video, 数字文本, 等等. 但是没有一种格式对所有人都适用. 的 凯发k8旗舰厅手机app下载无障碍声明 要求凯发k8官网下载客户端凯发k8官网下载客户端试图传递的信息的替代格式提供给请求它们的人, 包括:

  • 视频字幕和文字记录和音频描述
  • 以数字格式正确创建的任何文件, 比如微软Word, 便携式文件格式(PDF), 演示文稿, 或Excel
  • 字体大小至少为18号的大型打印文本
  • 盲文

除了让感官障碍者受益外,其他形式也可能让其他人受益.

  • 第二语言学习者在听音频或看视频时能够看到字幕,这对他们有好处.
  • 数字音频可能允许一些用户在无法阅读的时候访问文件, 比如在开车或锻炼时.
  • 有些人可能会发现视频教程非常有用, but others might prefer a text-based step-by-step document; some may like an infographic, 但其他人可能会觉得难以承受,并从基于文本的描述中获得更多.

在计划项目时,考虑以多种格式提供信息. 这样,您就可以以用户可以有效使用的格式向更多用户提供信息, 并且避免当人们要求其他格式时不得不修改材料.

考虑可访问性的设计可能需要更长的时间, 特别是当你是这个过程的新手,或者需要向他人寻求帮助时.

Be realistic with your timeline; identify how long you need to learn and use new skills, 并相应地制定计划. 

如果你的项目时间有限, 从小事开始,考虑只考虑可访问性的一个方面(例如.g.,七大核心技能之一).

  • 在有限的时间内,你可以让项目的哪些部分变得容易访问?
  • 什么任务最好从一开始就完成?
  • 什么材料更容易追溯? 

评估是一个持续的过程,从你开始计划和开发材料开始,一直持续到整个项目或任务. 由于技术迅速变化,可访问性需求也在变化. 例如, 当新的浏览器版本出现时,网站可能需要测试与屏幕阅读器的兼容性.

评估可访问性

你如何评估课程材料、网站、工具和其他数字内容的可访问性? 可访问性评估将根据你的材料而有所不同, 在你的评估中考虑以下几点:

  • 你是否为拥有不同能力的用户提供了流畅且公平的体验?
  • 你是否遵循了网站上列出的七个核心技能?
  • 你在设计和开发过程中是否遵循通用设计原则?
  • 具有不同能力水平的用户是否会测试您的材料并提供反馈?
  • 您或您团队中的其他人可以使用屏幕阅读器评估您的项目吗? 如果没有,你还可以向谁寻求帮助?
  • 你可以在你的数字材料或课程中添加什么工具来收集关于可访问性的反馈,以确定你可能忽略的问题(例如.g. 调查或反馈表格,课程评估等.)?

提高易用性

在你评估和重新评估项目、材料、内容等的可访问性之后.,承诺根据你的发现做出改进. 你是否正在开发新的课程, 网站, 或数字材料或编辑现有内容, 借此机会确保您遵循了当前的可访问性最佳实践.